6. November 2019
Unternehmen der Immobilienwirtschaft wollen digitaler werden. Sie stellen einen „Head of Digitalization“ ein, ernennen einen „Chief Digital Officer“ (CDO) und lassen sich von einem Dienstleister vielleicht sogar Spezialsoftware bauen, die ihre Prozesse unterstützen soll. Von außen betrachtet sieht vieles so aus, als würde die notwendige, digitale Transformation stattfinden. Doch der Teufel steckt auch hier im Detail und falsche Ansätze zur digitalen Transformation des Immobilienbetriebs werden schnell zur Geldverbrennungsmaschine.
Lesen Sie hier den kompletten Artikel von Jonas Enderlein (Vorstand & CTO bei Solutiance).