Im Rahmen eines weiteren BIG-Digital-Projektes (2025/2026) wurde der Facility Scanner technisch und organisatorisch weiterentwickelt. Ziel war es, die Plattform modular auszubauen und sämtliche Aufgaben entlang der gesamten Wertschöpfungskette systematisch abzubilden. Durch die Weiterentwicklung können Aufgaben nun systemübergreifend erfasst, zentral gebündelt und automatisiert priorisiert werden. Dies ermöglicht eine effizientere, teamübergreifende Steuerung und Verteilung von Aufgaben. Bestehende Systembrüche wurden gezielt durch die Integration neuer Benutzeroberflächen überwunden. Aufgaben aus unterschiedlichen Systemen werden nun in einem zentralen Aufgabensystem im Facility Scanner zusammengeführt und vereinheitlicht.

Im Rahmen eines BIG-Digital-Projektes (2024/2025) wurden weitere Teile der Wertschöpfungskette digitalisiert und automatisiert. So wurde beispielsweise ein eigenes Kalkulationstool für Reparaturen entwickelt und in unseren Facility Scanner integriert, um interne Prozesse zu beschleunigen und weiter zu automatisieren. Die daraus resultierende Optimierung der Geschäftsprozesse führt zu einer noch besseren Skalierbarkeit und unterstützt uns dabei, unsere Kunden noch schneller mit qualifizierten Angeboten zu Instandhaltungsmaßnahmen an ihren Dächern zu versorgen.